La Nuova Ferrara

La ventilata acquisizione di Carife è affare (incompiuto) alle spalle.

«Non era una boutade, ci avevamo pensato seriamente», dice Roncarati. Per Damiano «l’opportunità effettivamente c’è stata: a differenza di altri che hanno parlato per mesi, abbiamo detto subito cosa ne pensavamo». Poi, il 26 dicembre scorso, lo stop ufficiale all’ipotesi. Ora il presidente guarda a «un percorso di crescita autonomo: siamo un’azienda in movimento che vuole stare sul mercato». Uno sviluppo non tanto in termini di apertura di nuove filiali (46 quelle attuali, tra le province di Ferrara, Bologna e Modena) «perché non è più questa la politica bancaria». Mentre il direttore anticipa che nel preparare il piano d’impresa 2015-17 «stiamo valutando selettivi investimenti, sempre nei nostri territori», scandisce le parole Damiano. Non è un caso che la presentazione del bilancio avvenga per il secondo anno consecutivo a Ferrara. In città Caricento ha avviato accordi di collaborazione pluriennali a sostegno delle manifestazioni e delle realtà principali, tra cui Palio, Balloons Festival, Fiera e Cus. Il tutto in ottica “banca del territorio”.

Una banca che intensifica il percorso verso la digitalizzazione dei processi aziendali: ormai quattro operazioni su cinque vengono effettuate senza l’utilizzo della carta. Mentre si allarga l’offerta di prodotti, con la possibilità di sottoscrivere le polizze Rc Auto direttamente allo sportello. Il 2015 sarà anche l’anno della razionalizzazione della rete commerciale: verranno create quattro aree specializzate a supporto delle filiali localizzate sui territori di riferimento: Cento, Ferrara, Bologna e Modena. (f.t.)