La Nuova Ferrara

Continuano le politiche del personale finalizzate a dare guida stabile ai servizi dell’Azienda Usl di Ferrara, nonché a sostenere lo sforzo che gli operatori stanno mettendo in campo, ormai da un anno e mezzo, per contrastare la pandemia.

I nuovi incarichi sono stati conferiti a Roberto Bentivegna, direttore della Direzione Medica di Presidio; Clelia De Sisti, direttrice della S. C. Igiene Pubblica; Mirco Santini, dirigente medico project management per funzioni di controllo liste di attesa; e Mario Braga, dirigente medico specialista in Statistica Medica.

«Con queste nuove nomine stiamo dando corso a politiche del personale molto importanti – ha detto la direttrice generale Monica Calamai – per garantire una guida stabile ad articolazioni aziendali di particolare rilevanza e per dar vita a nuovi servizi».

Roberto Bentivegna, direttore Direzione Medica di Presidio, sarà una figura strategica passando ora dal facente funzioni all’incarico ufficiale.

Clelia De Sisti, direttrice della Struttura Complessa Igiene Pubblica, rappresenta una nuova guida al femminile per la Struttura Complessa Igiene Pubblica, che si occupa di profilassi delle malattie infettive, tutela ambiente e igiene edilizia e urbanistica. Temi a cui la neo direttrice ha dedicato la sua vita professionale.

Mirco Santini, dirigente medico project management per controllo liste di attesa diventa il punto di riferimento per tutte le funzioni di controllo delle liste di attesa. Rientrano in questo quadro il coordinamento di tutte le attività legate ai processi ospedalieri per la gestione delle liste di attesa di specialistica e chirurgiche e dei processi in emergenza.

Infine, Mario Braga, dirigente medico specialista in Statistica Medica, avrà come obiettivo quello di contribuire alla realizzazione di un Knowledge Center Aziendale a supporto della Direzione strategica e del mondo professionale, in integrazione con l’Università, con l’obiettivo di affinare e sviluppare le conoscenze attraverso il miglioramento della qualità e il loro concreto utilizzo al fine di perseguire attivamente l’eccellenza operativa, organizzativa e gestionale insieme a quella clinica e assistenziale. Per questo, tra i suoi compiti, – come dice ancora l’azienda sanitaria in una nota – «ci sarà quello di diffondere le conoscenze innovative e di impatto, implementando un sistema strutturato e continuo di valutazione delle reti cliniche e di ricerca.

Grazie alla sua esperienza, sarà possibile integrare gli orientamenti prevalenti in letteratura nella valutazione delle performance con le tecniche di valutazione dei servizi che utilizzano la percezione dei pazienti come orientamento imprescindibile dei servizi sanitari». —

© RIPRODUZIONE RISERVATA